花晟農(nóng)業(yè):深耕農(nóng)業(yè)新模式 助力城投產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型 共筑農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力
悠悠萬事,吃飯為大。連續(xù)21年,中央一號文件持續(xù)聚焦“三農(nóng)”問題。守住糧食安全底線,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,成為鄉(xiāng)村全面振興的重中之重。與此同時,國有企業(yè)改革深化提升行動不斷走向縱深,地方城投公司轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。
聚焦國之大者,圍繞國之所需,山東花晟農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司(以下簡稱花晟農(nóng)業(yè))探索出一條將大型糧油企業(yè)集團與地方城投公司深度融合的新路徑,通過大規(guī)模訂單式農(nóng)作物種植,實現(xiàn)農(nóng)民增收與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,引領(lǐng)農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力,打造鄉(xiāng)村振興樣板,助力國企改革,奏響高質(zhì)量發(fā)展時代強音。
科技創(chuàng)新與模式創(chuàng)新并重
金秋時節(jié),位于青島花晟農(nóng)業(yè)即墨項目公司道生農(nóng)業(yè)高油酸花生種植基地迎來一年中最繁忙的收獲季。與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)景象截然不同,這里看不到人工挖刨的辛勤勞作,取而代之的是現(xiàn)代化收割機的轟鳴與高效作業(yè)。一串串飽滿的花生果破土而出,萬畝良田洋溢著豐收的喜悅。
這一豐收景象的背后,是花晟農(nóng)業(yè)的高效運作與資源整合能力?;赊r(nóng)業(yè)是魯花授權(quán)開展大面積高油酸花生種植的唯一企業(yè),致力于打造高標準、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化的高油酸花生種植基地,為國民健康提供安全可靠的食用油原材料。
自2023年7月即墨區(qū)屬國企鄉(xiāng)村振興農(nóng)田項目(一期)啟動以來,經(jīng)過多輪評估與籌備,于12月正式簽訂高油酸花生種植訂單合同。合同明確,即墨區(qū)屬國企負責土地流轉(zhuǎn)及種植,花晟農(nóng)業(yè)協(xié)同魯花集團則提供種子、技術(shù)支持并負責全部回收,且回收價格高于市場價,三方共同確保農(nóng)民穩(wěn)定收益。
農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展離不開科技創(chuàng)新和模式創(chuàng)新。通過花晟農(nóng)業(yè)創(chuàng)新訂單農(nóng)業(yè)模式,引入先進農(nóng)業(yè)科技和管理經(jīng)驗,推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的智能化、數(shù)字化和綠色化。例如,利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程的精準管理和智能控制;通過推廣綠色生產(chǎn)技術(shù)和生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式,減少農(nóng)藥化肥使用量,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和生態(tài)環(huán)境效益。
“訂單農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地的開發(fā)與推廣,是農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力釋放的關(guān)鍵。” 花晟農(nóng)業(yè)公司董事長曹兆輝表示,“我們希望通過這種合作,打造一個集種植、加工、銷售于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè),農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園?!?/p>
多方共贏,產(chǎn)業(yè)融合促發(fā)展
近年來,隨著城市化進程的加速推進和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的深刻調(diào)整,地方城投公司傳統(tǒng)的發(fā)展模式逐漸顯露出其局限性。城投公司紛紛開啟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之路,從過去的“大投資、大開發(fā)”模式逐步向“大運營”時代邁進。在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,城投公司通過整合自身資源和優(yōu)勢,積極投身農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程,成為推動農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的重要力量。地方城投公司通過參與此項目,不僅能夠增強自身“造血”功能,實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值,還為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)融資、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)帶來重要促進作用,并在市場化運作中錘煉隊伍、提升管理水平,為國企改革向縱深發(fā)展積累寶貴經(jīng)驗。
對于地方政府而言,通過集中化土地流轉(zhuǎn)和高標準建設(shè),流轉(zhuǎn)土地的利用效率顯著提升,為基本農(nóng)田的高效利用開辟新途徑。同時,高水平種植基地的建設(shè)也將帶動農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施改善、鄉(xiāng)村環(huán)境治理和鄉(xiāng)村文明建設(shè),為農(nóng)村全面振興注入強勁動力。
對于魯花集團而言,與地方國企的合作,則意味著擁有更加穩(wěn)定、標準、可靠的原材料供應(yīng)渠道。訂單種植的溯源化與標準化管理,將確保每一粒花生都能達到綠色、優(yōu)質(zhì)的標準,為企業(yè)的品牌建設(shè)和市場拓展奠定堅實基礎(chǔ)。
而廣大農(nóng)民群眾,則是這場合作中最直接的受益者。土地流轉(zhuǎn)帶來的穩(wěn)定收入,加上返聘務(wù)工的額外收入,為他們開辟一條增收致富的新路徑,真正實現(xiàn)“離土不離鄉(xiāng),就業(yè)不離家”的美好愿景。
為希望的田野注入更多活力
“過去,守著家里那20畝地,年復一年地種著玉米和小麥,盼著能有個好收成。每畝地辛辛苦苦一年下來,也就賣個千把塊錢,去掉種子、化肥、農(nóng)藥這些成本,手里剩不下幾個錢。尤其是遇到干旱或者洪澇這樣的極端天氣,收成更是大打折扣。去年我把地流轉(zhuǎn)出去,每畝地能拿到1300元的流轉(zhuǎn)費,不管天氣好壞,都不用擔心沒有收成,可以說是旱澇保收。土地流轉(zhuǎn)之后,我還被返聘回來務(wù)工,幫著管理這些流轉(zhuǎn)出去的土地,每天能有200塊錢的工資收入,這樣一來,家里又增加一份穩(wěn)定的收入來源?!?/p>
陳先生是即墨區(qū)靈山街道松樹莊村的一名普通村民,算起經(jīng)濟賬,他一臉笑容,“土地流轉(zhuǎn)不僅讓我經(jīng)濟上得到實惠,更重要的是,它讓我有更多的時間和精力去做其他的事情,比如學習新技能、照顧家庭,真心感謝好政策,讓咱們農(nóng)民的日子越過越有奔頭!”
“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地的開發(fā)與推廣,是推進農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的重要一環(huán)。以即墨區(qū)的5萬畝高油酸花生種植基地項目為例,預(yù)計十年內(nèi)可為農(nóng)民創(chuàng)收7.5億元,真正實現(xiàn)‘土地生金’。”花晟農(nóng)業(yè)公司董事長曹兆輝表示,“隨著這種模式的不斷推廣,我們期待在更多地區(qū)看到豐收高產(chǎn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)圖景,把鄉(xiāng)村振興的美好藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實?!?/p>
花晟農(nóng)業(yè)的成功實踐,不僅為即墨區(qū)乃至青島市的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與鄉(xiāng)村振興提供寶貴經(jīng)驗,更為全國范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級與國有企業(yè)改革樹立新標桿。在這片充滿希望的土地上,一場關(guān)于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與鄉(xiāng)村振興的深刻變革正在悄然發(fā)生。(成軒)
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