近日，國網(wǎng)長樂區(qū)供電公司在物資專業(yè)提質(zhì)增效方面持續(xù)發(fā)力，剛性推行常態(tài)化審查和集中審查相結(jié)合的管理方式，全面規(guī)范物資計劃管理。

為提升物資計劃提報質(zhì)量，該公司通過完善計劃內(nèi)審機制，建立復(fù)審制度，確保物料審查準確性。針對初審不通過的物資計劃明細，該公司通過構(gòu)建“回退—復(fù)審—再修改—再復(fù)審”的循環(huán)制，有效降低了物資計劃提報錯誤率。

與此同時，該公司還充分利用ERP系統(tǒng)與閩電數(shù)智供應(yīng)鏈平臺，推動自動檢查交貨日期、啟用狀態(tài)、優(yōu)選物料、標準物料、價格等多項新功能實用化，大大提升了審核質(zhì)效。這一舉措不僅提高了工作效率，也為公司工程建設(shè)提供了更可靠的物資保障。

下一步，該公司將繼續(xù)發(fā)揮物資計劃源頭引領(lǐng)作用，探索物資計劃管理新模式，提升物資計劃管理質(zhì)效，為工程的順利推進和供電可靠性的持續(xù)提升提供堅實保障。（供稿人：陳棫　鄭尊榮　林晶）