為深入貫徹落實行業(yè)綠色低碳和循環(huán)發(fā)展的工作要求，馬鞍山市煙草專賣局（公司）物流中心積極倡導厲行節(jié)約、節(jié)能減排，深入推進綠色、節(jié)約物流轉型。

突出建章立制。秉持“精益物流、綠色物流”的核心理念，物流中心制定厲行節(jié)約實施方案和節(jié)能降耗管理辦法，明確目標，落實責任，細化措施，加強和推進節(jié)能減排工作。

加強教育引導。定期開展崗位節(jié)能教育培訓，引導員工樹立節(jié)約的自覺意識。鼓勵員工在節(jié)能降耗方面提出“金點子”，被采納的合理化建議給予獎勵，提高員工對節(jié)能減排工作的參與度和積極性。

嚴把能耗標準。嚴格隨手關燈、人走機停、人離水斷的要求，明確辦公用品配備標準，鼓勵辦公用品、電腦耗材等循環(huán)使用，倡議結合實際有序采購辦公用品。利用釘釘平臺實現(xiàn)線上申批辦公，力求節(jié)能降耗取得實效。

推行區(qū)域管理。細化目標責任，將節(jié)能降耗的責任細分到具體部門、崗位，實行現(xiàn)場管控和自主管理。推行基于“AB”崗的“全崗位柔性調度”，實行“倉儲分揀一體化運行”，優(yōu)化人員崗位配置，深度挖掘人工成本潛力，切實把節(jié)能降耗工作落到實處。

強化監(jiān)督檢查。領導班子牽頭開展重點領域節(jié)能減排監(jiān)督檢查，對存在的問題，提出低成本、無成本節(jié)能改進措施。責任部門定期對能耗資源使用數(shù)據(jù)進行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因，制定可行性控制計劃，并對效果進行評估。

物流中心推進節(jié)約物流轉型舉措制度化、常態(tài)化，持續(xù)完善節(jié)能管理制度建設，引導干部員工進一步踐行節(jié)能、節(jié)約、綠色、低碳的工作和生活理念，形成崇尚綠色辦公、綠色出行、綠色生活的良好風尚。（安徽省馬鞍山市煙草專賣局（公司）查麗敏）