雙峰縣關(guān)于推進兒童關(guān)愛保護工作的調(diào)查與思考
兒童是祖國的未來,是民族的希望。做好兒童關(guān)愛保護工作,事關(guān)家庭和諧幸福,事關(guān)社會大局穩(wěn)定。為積極探索優(yōu)化兒童關(guān)愛保護服務(wù)體系,今年
一、雙峰縣兒童關(guān)愛保護工作開展情況
據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,雙峰縣現(xiàn)有農(nóng)村留守兒童5205人、流動兒童2461人,困境兒童3080人(其中孤兒52人,事實無人撫養(yǎng)兒童315人,殘疾兒童563人)。
二、存在的問題和困難
(一)兒童關(guān)愛服務(wù)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機制有待進一步完善。盡管各級政府、家庭、學(xué)校、群團和社會力量已投入到兒童關(guān)愛保護工作中,但整個服務(wù)體系的構(gòu)建與協(xié)同運轉(zhuǎn)尚需進一步完善。其中,有效的家庭監(jiān)管、親情聯(lián)結(jié)及其衍生到的家庭教育,是保證關(guān)愛保護工作成效和兒童發(fā)展的核心因素,但這個問題始終未能找到行之有效的突破口和應(yīng)對措施。整體來看,親情缺失和家庭教育不足成為制約基層關(guān)愛保護成效的關(guān)鍵因素。此外,因缺乏專業(yè)的心理教師及對農(nóng)村學(xué)校教師的針對性培訓(xùn)等原因,學(xué)校對留守兒童的關(guān)愛保護和發(fā)展促進的作用未能充分發(fā)揮出來??h、鄉(xiāng)和村(社區(qū))等對困境兒童的關(guān)愛局限在記錄臺賬、不定期電話聯(lián)系、入戶訪問慰問等工作上,還需要有更深入、細致的關(guān)愛保護舉措。雖然已成立未保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,但各部門有針對自己的工作任務(wù)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,資源共享少,聯(lián)動配合少,部門統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)機制需進一步完善。
(二)兒童關(guān)愛保護服務(wù)供給成效有待進一步提高。雖然我們已連續(xù)6年組織開展兒童主任培訓(xùn),要求兒童主任堅持每月走訪特殊兒童,但仍有少數(shù)兒童主任因缺乏專業(yè)知識和技能,有部分關(guān)愛服務(wù)流于形式,收效甚微。雖然我縣已連續(xù)8年以政府購買服務(wù)委托專業(yè)心理工作室為全縣未成年人開展心理健康服務(wù)、開展家庭教育、開展心理健康培訓(xùn)等,但農(nóng)村困境兒童仍存在很多突出的身心健康問題。主要表現(xiàn)在:學(xué)習(xí)動機不強,學(xué)習(xí)興趣不高;孤獨、焦慮、抑郁;同時主觀幸福感和生活滿意度等積極情緒偏低。與在外打工的父母的溝通和聯(lián)結(jié)過少是影響他們情緒的重要原因之一;自尊較低,有嚴重的自卑感,對自身的評價明顯偏低;攻擊行為和違紀行為較多,社會適應(yīng)不良問題較突出。近年來,農(nóng)村困境兒童中手機成癮和網(wǎng)絡(luò)成癮的比例在不斷增加,嚴重影響他們的身心健康發(fā)展。同時,農(nóng)村困境兒童的社會支持普遍較薄弱,如親情缺失、父母缺乏教養(yǎng)能力和親子溝通能力、主要監(jiān)護人提供的情感支持少、學(xué)校和社區(qū)的支持資源有限等,這些問題和風(fēng)險都大大降低了農(nóng)村困境兒童的身心健康水平和幸福感。
(三)兒童關(guān)愛保護服務(wù)人才隊伍規(guī)模素質(zhì)有待進一步提升。近年來,該縣投入420萬元建成“兒童之家”示范點112個,普通點411個,實現(xiàn)了村級“兒童之家”全覆蓋。但調(diào)研發(fā)現(xiàn),“兒童之家”陣地發(fā)揮作用不明顯,存在管理人員欠缺,開展活動不經(jīng)常,內(nèi)容也不豐富等問題。“兒童之家”日?;顒咏?jīng)費、設(shè)施維護費、管理人員經(jīng)費等支出基本為零。因經(jīng)費投入不足,難以保證兒童活動的正常開展。目前,“兒童之家”兒童主任基本靠愛心與責(zé)任心開展一些粗放式的管理工作。“兒童之家”的服務(wù)功能基本處于組織文體娛樂活動、留守兒童通過網(wǎng)絡(luò)與在外務(wù)工親人視頻聊天和提供臨時托管場所等初級階段。受兒童主任的綜合能力、精力等因素影響,大部分的“兒童之家”的文體娛樂活動組織程度不高,活動的開展影響范圍及覆蓋面不廣,所幫扶的兒童數(shù)量不夠理想,只是提供一個游戲娛樂及臨時托管場所,有些“兒童之家”沒有開展實質(zhì)性的活動,離兒童規(guī)劃提出的“提供游戲、娛樂、教育、衛(wèi)生、社會心理支持和轉(zhuǎn)介等服務(wù)”的要求還有很大的距離,仍有待探索建立起真正發(fā)揮作用的長效機制。
(三)加強“兒童之家”管理和監(jiān)督。根據(jù)該縣“兒童之家”現(xiàn)狀,合理規(guī)劃農(nóng)村留守兒童和困境兒童關(guān)愛陣地布局,改造現(xiàn)有兒童之家,對人流量較少的適當(dāng)整合歸攏,對人流量較多的適當(dāng)擴大規(guī)模,提高室外活動配套基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)量和質(zhì)量。鼓勵有效整合老年人日間照料中心和兒童之家,探索建設(shè)“老少歡樂之家”,積極推進公共服務(wù)共享。加強對基層兒童之家建設(shè)的協(xié)助和監(jiān)督工作,在組織管理上實現(xiàn)“四有”,即有穩(wěn)定的專職或兼職管理人員。由熱心公益、德才兼?zhèn)涞耐诵萁處?、退休干部,或由基層干部、?lián)系掛點村干部和志愿者擔(dān)任,負責(zé)日常管理工作;有穩(wěn)定的志愿幫扶隊伍。開展形式多樣的常態(tài)化結(jié)對幫扶活動;有監(jiān)督管理團隊。村(社區(qū))要成立管理組織,及時協(xié)調(diào)處理“兒童之家”管理運行過程中出現(xiàn)的困難和問題,監(jiān)督“兒童之家”的運行;有科學(xué)規(guī)范的工作制度。確保工作運行規(guī)范。積極爭取當(dāng)?shù)攸h委政府的支持,將“兒童之家”建設(shè)列入為民辦實事項目,形成多方合力,可采取財政支持一點,部門項目資金扶持一點,社會捐助一點等辦法,解決“兒童之家”運營資金緊缺的問題。(雙峰縣民政局戴桂林)