為進一步提升財會監(jiān)督工作質(zhì)效，近期，銅陵市煙草專賣局（公司）扎實做好“三篇文章”，穩(wěn)步推進財會監(jiān)督工作落實落細。

堅持貫通協(xié)同，做好“聯(lián)動”文章。整合監(jiān)督力量，構(gòu)建財務管理科、紀檢監(jiān)察室、審計派駐辦等監(jiān)督主體橫向協(xié)同的工作機制，根據(jù)檢查內(nèi)容，加強人員調(diào)配，充分發(fā)揮財會監(jiān)督專業(yè)力量作用。將系統(tǒng)性風險防控問題清單以及內(nèi)部審計報告作為實施穿透式財會監(jiān)督檢查的重要參考內(nèi)容，加大監(jiān)督計劃互通、信息共享和成果共用力度，增強監(jiān)督合力。

優(yōu)化監(jiān)督方式，做好“創(chuàng)新”文章。加快推進財會監(jiān)督數(shù)字化轉(zhuǎn)型，利用財務報表數(shù)據(jù)比對分析，確定重點異常費用指標，借助OCR的識別技術(shù)和SQL程序語言、企查查信息查詢平臺，對財務異常數(shù)據(jù)進行全面分析，推進檢查方法從抽樣向全量轉(zhuǎn)變，有的放矢，精準發(fā)力。探索開發(fā)了市局（公司）食堂財會監(jiān)督管理應用場景，實現(xiàn)食堂消耗成本、庫存臺賬、菜品采購單價等數(shù)據(jù)信息“隨時查”，為線上監(jiān)控和實地監(jiān)管提供了有效支撐。

加強隊伍建設，做好“人才”文章。大力加強財會隊伍建設，一方面通過參加專業(yè)培訓、鼓勵考證、上臺開展制度宣講等方法提升財會隊伍建設理論素養(yǎng)，另一方面有計劃地安排財務人員參加市局（公司）內(nèi)部巡視巡察、審計檢查、省局（公司）財會監(jiān)督檢查等工作。通過崗位培訓、自我學習、實戰(zhàn)練兵等方式，分類型、分領(lǐng)域、分專業(yè)的建立財會監(jiān)督人才庫，不斷提升財會監(jiān)督隊伍專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

供稿：銅陵市煙草專賣局（公司）　通訊員：汪照晴